El conflicto comercial entre Estados Unidos y China influirá en la actividad transfronteriza durante muchos años, independientemente del liderazgo de Estados Unidos, fortaleciendo así las oportunidades de inversión inmobiliaria en mercados como la India, Vietnam y Europa.

El sector de biotecnología y ciencias de la vida recibió 2,5 billones de dólares de inversión a nivel global en los cinco años anteriores a 2019 y se espera que crezca tras el Covid-19, con posibles oportunidades en nuevos mercados como la India, España, Australia y Austria.

Los bajos tipos de interés a largo plazo asegurarán que el sector inmobiliario mantenga la demanda como asset class, con un desajuste entre alta liquidez y baja disponibilidad de activos de calidad, manteniendo la competencia alta y los rendimientos bajos.

Las tendencias de inversión en el sector inmobiliario se mantendrán en la misma línea, a pesar de la crisis del Covid-19.

Así lo afirma el último informe de Impacts elaborado por la consultora internacional Savills, en el que se han examinado las principales tendencias del sector para determinar la futura actividad de inversión inmobiliaria a nivel global. Para ello, se han analizado los diversos ‘puntos de inflexión’ sociales, medioambientales, demográficos y tecnológicos a los que se enfrenta de manera inminente el sector inmobiliario mundial.

 

Impacto

En la última actualización de su programa de análisis Impacts, Savills indica que el conflicto comercial en curso entre EE UU y China se verá eclipsado por el impacto de la pandemia este año, ya ha acelerado cambios en las tendencias del comercio a nivel global. La reubicación del manufacturing chino ha liberado grandes extensiones de suelo para uso comercial y residencial en los límites de las grandes ciudades y ha beneficiado a otros países. Entre ellos se encuentran Vietnam, donde las exportaciones de manufacturing a EE UU aumentaron casi un 36 % en 2019, convirtiéndose en el socio comercial que más rápido creció el año pasado, seguido de India, Malasia, Tailandia y Corea del Sur.

Los alquileres industriales en los distritos de Ciudad Ho Chi Minh (Vietnam), por ejemplo, aumentaron un 54% a lo largo del año hasta junio de 2019, al convertirse en un importante mercado manufacturero. En la India también se ha registrado un aumento de la ocupación industrial ligera, en particular por parte del sector automovilístico, y Blackstone y Brookfield figuran entre los inversores que ya han destinado grandes cantidades de capital a su mercado inmobiliario. La consultora señala que, más allá de Asia, otros países europeos también aumentaron su cuota de mercado el año pasado, lo que indica posibles oportunidades de fortalecimiento para los inversores inmobiliarios en esos lugares en determinados sectores, como el logístico en los puertos españoles de Valencia, Algeciras y Barcelona, según señala el informe.

A largo plazo, las dificultades comerciales con EE UU pueden acelerar la formación de un bloque de libre comercio regional, es decir, una Asociación Económica Regional Integral compuesta por 16 naciones indo-pacíficas, incluyendo China, Australia, Japón, Indonesia y Corea del Sur que podría ser firmada este año, creando la mayor área de libre comercio del mundo, lo que impulsaría la riqueza y la estabilidad, elementos cruciales para los inversores inmobiliarios, tal y como se desprende del informe.

Por otra parte, la consultora internacional destaca que la asociación del sector inmobiliario con el biotecnológico va a ser uno de los objetivos de inversión de más rápido crecimiento, ya que las empresas del sector parecen dispuestas a acelerar su crecimiento y a hacerse predominantes en más zonas geográficas.

En este sentido, Savills apunta que, aunque la mayor parte de que los 2,5 billones de dólares de inversión en capital riesgo -un indicador importante del futuro crecimiento del sector biotecnológico- y, por tanto, la demanda de bienes inmuebles, se centró en EE UU y China durante los últimos cinco años, los países que experimentaron un crecimiento particularmente mayor en 2019 fueron la India (+180 % anual), España (+83 % anual), Australia (+79 % anual) y Austria (+453 % anual*).

 

Inversores

Es posible que estos países aún no estén en el radar de los inversores inmobiliarios en lo que respecta al sector de biotecnología y ciencias de la vida, pero según Savills, potencialmente ofrecen la oportunidad de construir una cartera de inversiones en torno a los clusters de innovación, que comprenden una diversidad de activos inmobiliarios, desde incubadoras de startups e instalaciones de I+D, hasta edificios de oficinas.

Aunque los riesgos económicos, políticos y cíclicos siguen existiendo y se han acentuado por la reciente pandemia, los inversores seguirán apostando por el real estate, con una falta de correspondencia entre la alta liquidez y la baja disponibilidad de activos de calidad que mantiene la competencia alta y los rendimientos bajos.

Savills afirma que los inversores harán frente a los riesgos mediante diversificación y precios, aunque las circunstancias excepcionales de 2020 pueden provocar una “huida hacia la calidad” de activos prime de oficinas y logísticos en las principales ciudades del mundo, como París, Los Ángeles, Nueva York, Sídney y Tokio a corto plazo, según Savills.

Sin embargo, a largo plazo, las ciudades más pequeñas e innovadoras como Barcelona o Estocolmo, y las ciudades chinas en desarrollo, como Shenzhen y Shangai, se convertirán en ubicaciones de inversión defensiva para los inversores core, al igual que oportunidades estructurales en propiedades de alquiler residencial y alternativos, ya que las tendencias demográficas en todo el mundo seguirán impulsando la demanda de esos activos.

Según la consultora inmobiliaria internacional, los cambios estructurales en el sector retail, que comenzaron en Estados Unidos y Reino Unido y se estaba trasladando a algunos mercados de Europa y Asia-Pacífico, ofrece oportunidades para comprar activos regiones concretas donde las rentas ya se han rebajado o donde los precios bajos permitirían a los nuevos propietarios pueden aportar valor.

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La construcción de obra privada afronta una nueva etapa con la flexibilización de la cuarentena, en la que deberá evaluar una nueva estructura de costos y la continuidad de las obras contemplando las medidas sanitarias, de acuerdo con distintos especialistas del sector inmobiliario y de la industria.

“Las obras van a ser más costosas en términos de la ineficacia del trabajo porque se trabajará con menos gente y más controles y protocolos, así que los plazos van a ser más largos y más costosos”, dijo el presidente de la Cámara Empresaria de Desarrolladores Urbanos (CEDU), Damián Tabakman al portal especializado www.iprofesional.com.

Señaló que en la actividad “no hay mucho todavía, lo que habilitaron acá en Capital son demoliciones, las obras siguen esencialmente paradas. Estoy conforme con la modalidad de trabajo, los protocolos de transporte, los mecanismos para salir a trabajar, pero todavía es un trabajo de laboratorio. Falta que se autorice”.

En cambio, observó que “en algunas provincias empezaron las obras y no tienen tanto problema, empezaron hace un par de semanas y estos fantasmas después en la vida real no noto que se les esté complicando”.

“Buenos Aires es una mega metrópolis, es otro grado de situación, el transporte, la gente que viene del conurbano”, consideró.

Agregó además que “dada la incertidumbre en la que vamos a retomar las obras muchos no quieren ser punta de lanza, el que puede esperar, prefiere esperar, algunos no se van a apurar por retomar las obras y otros al revés. Aun así estamos ansiosos por volver a trabajar”.

En cuanto a la evolución de los costos dijo que “la inflación sectorial es difícil de medir porque nadie está comprando nada; todo es incertidumbre”.

 

Preocupación por costos de la construcción

Por su parte, el desarrollador y miembro de la Asociación de Empresarios de la Vivienda de la República Argentina (AEV), Gustavo Ortolá, dijo que “durante el proceso hubo costos de la inactividad que no estaban considerados en el proyecto de obra y luego la estructura de costos de la construcción cambió también porque se suman los costos sanitarios”.

En ese sentido, señaló que “bajaron los costos, por ejemplo la bolsa de cemento está casi 4 dólares, que es un valor históricamente muy bajo, pero tenemos nuevos costos, los costos del parate y los costos sanitarios”.

“En adelante habrá costos sanitarios, de traslado de personal, trabajar con cuadrillas más pequeñas, entregar equipamiento adicional, la ART que se tiene que hacer cargo de las contingencias. Hay que ver si podemos lograr que todas las obras sigan en marcha”, analizó.

Ortolá consideró que “el primer desafío que tenemos a nivel desarrolladores es recomponer nuestra estructura de ingresos, volver a poner en marcha las obras y proyectos que tenemos, eso implica volver a construir y volver al diálogo con los inversores y la estructura que le da vida a los desarrollos. Ese es el nuevo escenario que nos vamos a encontrar ahora al final del túnel, el desafío es poder volver a la actividad”, agregó.

 

Ventana de oportunidades

Asimismo, dijo que “para las obras nuevas se viene una ventana de oportunidad porque los costos están a nivel histórico, me hace acordar a 2002-2003 donde hubo bastante actividad post crisis, hoy vamos a estar en algo parecido a eso, se viene un par de años de buena actividad para obra y proyectos nuevos”.

Por su parte, el presidente del Colegio Único de Corredores Inmobiliarios de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA), Armando Pepe, se refirió a los costos y dijo que “el hierro se cotiza según el dólar, habrá que ver los valores de los artefactos sanitarios, los ascensores”.

“Hace un año la construcción estaba en 1.100 dólares el metro cuadrado, ahora va a estar en 850 dólares”, estimó y aclaró que “la ley de oferta y demanda va a determinar los precios. Nosotros hace 24 meses venimos en caída, hay que ver cómo hacemos para remontar sin créditos y con un dólar que sigue en alza”, agregó.

 

Lo que vendrá

Hasta el momento, el gobierno nacional autorizó la reanudación de las obras de construcción en el ámbito privado en las provincias de San Juan, Misiones, Neuquén, Santa Cruz, Entre Ríos, Salta, Mendoza, La Pampa y Jujuy, en una nueva apertura parcial del aislamiento obligatorio por el coronavirus.

A esto se suma CABA con apertura parcial para demoliciones y excavaciones cuya paralización implica riesgos. También hay protocolos habilitados para la actividad en la provincia de Buenos Aires.

De acuerdo con un relevamiento de la Cámara Argentina de la Construcción, la obra privada representa 70% del sector en el país y entre abril y marzo de este año, el 70% de las empresas constructoras facturó menos que en 2019. El sector ya lleva más de 24 meses de contracción y se perdieron en el camino más de cien mil empleos. El panorama, según varios de los protagonistas consultados, sigue siendo preocupante.

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En el escenario en el que estamos viviendo, hablar de inversiones inmobiliarias parece ciencia ficción. Pero una vez que pase la pandemia y la vida comience a ordenarse, será tiempo de tomar decisiones. Cruzar el charco ya no estará vedado para los argentinos dispuestos a poner una ficha en Montevideo, según un informe elaborado por el diario argentino La Nación.

Nuestra capital se vislumbra como un mercado atractivo en bienes raíces para aquellos inversores que buscan seguridad jurídica, estabilidad económica, alta rentabilidad, libre contratación de alquileres y beneficios impositivos.

Con esto en mente, según el diario de la vecina orilla, nuestro país se anticipó a la Argentina y está estimulando al sector como estrategia para reactivar la economía: el lunes 13 de abril tras una licencia de 15 días las empresas y unos 100.000 trabajadores de la construcción retomaron la actividad con un estricto protocolo de seguridad.

“El mercado de Montevideo reaccionó muy rápido, se reiniciaron las obras, empezaron a dar turnos en el registro para firmas, las escribanías nunca cerraron y el ritmo de ventas está muy firme. Si bien hay algunos desafíos en el corto plazo, las proyecciones son muy favorables: la estabilidad, previsibilidad y políticas sostenidas nos invitan a seguir apostando al país vecino”, dice Martín Schulz, CEO de la desarrolladora Vitrium Capital, con presencia regional.

Teófilo Banchero, CEO de la comercializadora uruguaya Banchero Real Estate coincide con él y explica cuál fue la receta para reactivar la construcción: “La eficiencia, seriedad y velocidad con que se tomaron las medidas, sumado a la licencia de la semana del turismo influyeron en que el rubro no se detuviera. También y no menos importante, el nuevo Gobierno anuló algunos cambios sin sentido que se habían hecho a la Ley de Vivienda Promovida”. Entre las nuevas medidas figura la rebaja el mínimo de inversión exigido para acceder a los beneficios impositivos en proyectos de gran envergadura: ese monto antes era de US$ 15 millones y ahora bajó a US$ 6,4 millones. Por otro lado, la bancarización obligatoria de cualquier operación pasa de US$ 5000 a US$ 100.000, cambios que estimulan la inversión de los argentinos.

“Uruguay no implementó cuarentena sino lo que se llamó aislamiento social responsable. La idea fue atacar la emergencia sanitaria sin comprometer la economía. Los registros de propiedad inmueble nunca dejaron de funcionar y las inmobiliarias estamos trabajando con un protocolo que está establecido en lo que se llama la nueva normalidad, al igual que cafeterías y restaurantes. Esto hizo que el mercado se frenara más que nada por expectativas de baja de precios que por una imposibilidad real de ejecución de operaciones. El parate fue en el primer mes. Ya en abril comenzamos a hacer algunas operaciones más que nada orientadas a renta”, relató Gustavo Pereira, titular de la comercializadora uruguaya Amarras.

La reactivación fue lenta y comenzó por pequeñas obras de viviendas individuales, luego se sumaron las barracas de materiales y proveedores pero recién en los últimos días se pudieron ver todas las obras activas. En la vuelta a la actividad, además del distanciamiento social, se implementaron estrictas medidas preventivas que exige el protocolo sanitario como la desinfección de todas las herramientas, el uso de tapaboca y la toma de la temperatura en el ingreso al trabajo, previa higienización de vestuarios, baños y comedores. “ A fines de abril se testeó a una muestra significativa de trabajadores del sector y como no hubo casos de contagio, sirvió de modelo para animarse a liberar otros rubros como las oficinas públicas y los negocios a la calle con excepción de los shoppings”, narró Banchero.

La cantidad de habitantes es una de las grandes ventajas de Uruguay con respecto a la Argentina ya que permite un mayor control. “Aquí se utiliza mucho la moto como medio de locomoción, eso evita muchísimo el contacto entre las personas como sucede en el transporte público”, dijo Fabián Kopel, CEO de Kopel Sánchez, uno de los estudios de arquitectura más reconocidos de Uruguay.

En este contexto de incipiente reactivación, la ciudad vecina se vislumbra como un mercado atractivo en bienes raíces para quienes procuran seguridad jurídica, estabilidad económica, alta rentabilidad, libre contratación de alquileres y beneficios impositivos. “En los últimos 20 años al menos un argentino compró una unidad en todos los edificios que se construyeron en Montevideo con destino para renta”, señala el broker Gonzalo Martínez Vargas, CEO de Moebius Real Estate. Banchero lo reafirma:”Desde hace muchos años Montevideo seduce a los argentinos. Se trata de una ciudad con una necesidad importante de viviendas y a la vez con un escaso acceso al crédito, lo que redunda en un buen negocio de renta.

En los últimos 10 años los activos se han valorizado y la rentabilidad es muy pareja con baja vacancia, sobre todo en las unidades chicas”. Después de las PASO, las consultas de los argentinos en InfoCasas, un portal de búsqueda de propiedades del país vecino, aumentaron en un 250 %. Los expertos coinciden en que esta crisis presenta algunas oportunidades interesantes con descuentos de entre el 10 y 15% en algunos casos.

Uruguay tiene reglas claras con una inflación que en 2019 cerró en 8,8% y que no sufre variaciones bruscas. “Los valores de incidencia de la tierra son bajos, los costos de construcción se han ajustado y es un mercado que respeta los requisitos de cualquier desarrollador. Además tiene el porcentual de clase media más grande de América latina”, explicó Schulz.

 

Vivienda promovida

Entre las opciones más interesantes de inversión figuran los proyectos apoyados por la Ley de Vivienda Promovida que están exentos de impuestos por 10 años y dejan una renta de entre 5 y 6% anual en dólares. “Se acaba de autorizar un nuevo decreto que otorga un mayor beneficio fiscal para aquellos que compren viviendas para arrendamiento, otorgándoles el 100% de exoneración independientemente de la zona. Esto es un gran beneficio ya que antes era sólo del 40% y variaba según el barrio”, aclara Kopel. Estos emprendimientos de vivienda promovida se desarrollaron en las zonas adyacentes a los vecindarios costeros más caros y demandados como Pocitos y Punta Carretas donde el precio del m2 asciende a US$ 3.500. Frente al encarecimiento de estas tierras, los desarrollistas eligieron barrios como Cordón, La Blanqueada, Parque Battle y Tres Cruces donde el m2 a estrenar ronda US$ 2.400. Son áreas con edificaciones más antiguas que se están empezando a modernizar con el auge de las inversiones propiciadas por exenciones fiscales e impositivas.

 

Nuevos emprendimientos 

Por otro lado, Vitrium Capital, empresa dedicada al desarrollo de proyectos inmobiliarios con presencia regional, planea entregar a mediados de 2020 el edificio 01 Las Artes de líneas modernas con vistas a la rambla y que ya está vendido en un 80%. Es su segundo proyecto enmarcado bajo la Ley 18.795 de Vivienda Promovida y el cuarto emprendimiento que suma a su portafolio en la capital uruguaya. En breve planean comenzar las obras de 01 Del Centro que está vendido en más del 40% y que contempla dos torres de 11 pisos conectadas por un puente que reúnen 81 apartamentos y espacios comunes en el corazón de la ciudad. Para el segundo semestre tienen previsto arrancar con 01 Libertador, un proyecto residencial con fachada ecológica, que propone modernizar el paisaje urbano.

Además de las áreas que se desarrollaron por las viviendas promovidas, hubo zonas que crecieron por otros factores como el caso de Malvín, que este año superó a Pocitos en ventas. ¿La razón? “Este barrio creció por las condicionantes que empezó a recibir Carrasco en cuanto a mínimos de metros a construir, lo que hizo que mucha gente joven de Carrasco se fuera a Malvín en búsqueda de unidades chicas”, explicó Banchero.

Sin duda, aquellos que buscan propiedades premium para vivir miran las áreas cercanas a la rambla que están creciendo y ofrecen valores por debajo de los barrios tradicionales como Carrasco y Buceo.

 

Exoneraciones

Las exoneraciones son desde el nuevo decreto para todo tipo de unidades. Se consiguen departamentos en construcción de dos dormitorios con cochera y amenities por US$ 125.000 con una renta mensual de US$ 615. También existen de un dormitorio al contado por US$ 85.000 en pozo.

Los nuevos decretos de inversión contemplan a futuro la exención de impuestos y además flexibilizaron las políticas respecto a la construcción de monoambientes. Hoy con el fin de evitar una sobreoferta de esta tipología- muy buscada por inversores- se limita su cantidad al 25% de un proyecto pero en el corto plazo se espera liberar esta restricción. ¨Este cambio es clave ya que suelen ser unidades muy buscadas por los inversores por sus valores más bajos que rondan los US$ 63.000¨, agregó Kopel. Su estudio de arquitectura supo aprovechar esta oportunidad y lanzó Comunidad Ventura: una nueva opción de inversión con rentabilidad mensual inmediata en dólares. La propuesta permite invertir en zonas con mucho potencial en Montevideo y alta demanda por parte de la clase media uruguaya. Según el arquitecto, el proyecto asegura una rentabilidad de hasta 8% anual en departamentos que aún están en construcción, desde el momento de la compra hasta su ocupación. Y detalla que una vez alquilada la unidad, ofrece una renta entre 5 y 6% anual en dólares con la posibilidad de reventa. En tiempos previos a la pandemia asegura que gozaban de alta liquidez aunque ahora, por supuesto, todo es más difícil de predecir. Los precios arrancan en US$ 2000/m2 con financiación para unidades en pozo y a partir de US$ 75.000 el valor final de un monoambiente. Kopel Sánchez invirtió más de US$ 150 millones en 23 emprendimientos en el régimen de propiedad horizontal, de los cuales 16 llevan el mismo nombre: Ventura. El objetivo fue crear una especie de comunidad entre las personas que viven en los edificios mediante una aplicación que les permite a los residentes contactarse, reservar espacios y participar de actividades culturales, educativas y deportivas. Este año piensan entregar 200 unidades en tres edificios de las cuales quedan 25 unidades disponibles.

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En  el país trasandino nació originalmente para resolver las necesidades insatisfechas de la industria y hacer los procesos más eficientes en el sector de la construcción. Hoy se plantea como una herramienta para ayudar a recuperar las ventas del rubro el cual retrocedió sobre un 40% en el último trimestre.

Un informe del portal www.eleconomistaamerica.cl  sostiene que para nadie es novedad que el coronavirus está afectando la economía.

Uno de los últimos efectos se concentra en la industria inmobiliaria, la cual -según un estudio de GFK Adimark- retrocedió 42,2% en venta de propiedades comparado con el trimestre anterior, siendo el índice más bajo desde el año 2000.

En otras palabras, este rubro necesita ayuda.Y el contexto es preocupante, ya que al comparar las cifras del informe con la misma fecha del 2019, la conclusión es que la venta de inmuebles ha disminuido sobre un 60%, aun así el valor de es estos no se ha visto modificado sustancialmente.

Ahí es donde aparece un software digital creado y desarrollado en Chile, el cual busca digitalizar el control y gestión de la gestión inmobiliaria.

MobySuite es un sistema informático que recorre el proceso de compra de una propiedad desde el primer contacto del potencial propietario, hasta la entrega efectiva del inmueble, con una serie de módulos diseñados para facilitar la atención a clientes (de forma presencial y remota), presentación de proyectos, proceso de reserva-promesa y escritura; además de la gestión de pagos, cobranza y la gestión de documentos.

Y eso no es todo, porque desde la llegada del Covid-19 la fuerte baja de la asistencia de usuarios a salas de ventas y el paulatino cese de las consultas vía online, llevó a que se completara un sistema para desarrollar la postventa, de manera de poder coordinar la entrega de los inmuebles, levantamiento de observaciones, atención de requerimientos y control de las garantías y plazos. Todo, de manera digital.

 

Cómo funciona 

Moby Suite, tiene un cerebro central -que es el sistema de gestión comercial- el cual establece comunicación con una serie de otros módulos o partes: como el cotizador web, el centralizador de portales (que reúne todas las cotizaciones de portales inmobiliarios en un solo lugar), Reserva Web, Aplicación de Plan Pagos (pago de cuotas de clientes en tiempo real), Aplicación de Recepción y Entrega, Aplicación Gerencial (reportes en tiempo real para mejor toma de decisiones) y Sistema de Postventa. Todo esto -por funcionamiento y seguridad- montado sobre Amazon Web Services.

Este desarrollo chileno, de categoría SaaS (softwareas-a-service) está orientado a inmobiliarias por los beneficios a los que pueden acceder al tenerlo: contar con respaldo de todas las informaciones que manejan; rapidez para poder atender los requerimientos de clientes; automatización respecto a documentos que se deben considerar para el proceso y; muy importante, disminuir la tasa y tipo de errores que antes podían ocurrir bajo un servicio análogo o poco dinámico.

MobySuite entrega informaciones con las que se pueden detectar espacios de mejora para cada una de las partes del proceso, junto con potenciar las acciones que operan de buena manera.

“Creamos esta plataforma para poder ayudar a digitalizar una de las industrias menos tecnológicas del país y del planeta”, indicó Dante Opazo, CEO de MobySuite. “Al tener acceso a métricas y datos duros, somos capaces de ofrecer a ambas partes -las inmobiliarias y potenciales clientes o propietarios- una nueva forma de relacionarse: más eficiente, con menos burocracia y, sobretodo en las condiciones actuales, que funciona de manera remota, gracias a la tecnología”, añade Opazo.

MobySuite fue creado en 2013 y fue expandiendo sus servicios hasta superar los 20 clientes, entre ellos, algunas inmobiliarias nacionales muy reconocidas como Bravo-Izquierdo, Alborada, ISN y Argenta, con presencia en todo el país, particularmente en las regiones de Coquimbo, Valparaíso, Los Lagos y Metropolitana.

A finales de 2019 dio el salto a Perú y México, donde comenzó a funcionar en alianza con algunos representantes locales, con el objetivo de posicionarse como referente latinoamericano. “Somos el único software en Chile 100% especializado en inmobiliarias, buscamos ser referentes latinoamericanos y seguir como una alternativa consolidada para las inmobiliarias”, afirmó su director ejecutivo, Dante Opazo.

 

Digitalización en Brasil

Asimismo, la cuarentena impuesta para evitar la propagación del Covid-19 ayudó a que se implantará nuevas herramientas en el mercado inmobiliario.

Homer, una plataforma gratuita que conecta a corredores, vendedores y compradores de todo Brasil, ha ayudado a muchas personas en estos días de crisis sanitaria para realizar en línea los procesos de compra de casas y apartamentos.

La compañía explicó que tienen 45 mil corredores registrados en su base y depende del uso de inteligencia artificial para revelar opciones inmobiliarias más asertivas. Asimismo, la compañía brasileña detalló que su modelo de negocio se basa en un porcentaje de las transacciones de propiedades “no exclusivas”, lo que significa propiedades que no fueron traídas a la base por un corredor, y en la adhesión de los clientes a la financiación de bienes inmuebles requerida a través de la plataforma.

La directora ejecutiva de Homer, Lívia Rigueiral dijo “no ganamos nada de la red de socios en sí. Somos una empresa de tecnología”. Asimismo, la ejecutiva explicó que la startup -es un concepto ligado a los negocios en la era digital- ha alentado cada vez más la profesionalización del sector inmobiliario y ha reforzado la importancia de las conexiones entre los corredores para generar buenos negocios.

“Somos la conexión, ofrecemos un mercado de corredores y propiedades. El profesional es fundamental para el proceso de consultoría”, agregó. En ese mismo orden, Rigueiral manifestó que la tecnología siempre tuvo la intención de ser complementaria en el proceso, por ejemplo, ayudando a los usuarios a descartar opciones.

“Con estas herramientas, con visitas virtuales, no se pierde tiempo en salir de casa para visitar propiedades. Funciona como un primer examen, un primer análisis. El comprador ya descarta varias propiedades en esta etapa del proceso”, apuntó.

Livia, también añadió que este tipo de herramientas tiene muchas oportunidades en la crisis para aquellos que necesitan comprar una casa o un departamento, porque “los precios pueden ser más baratos ya que los propietarios que buscan ansiosamente liquidez aceleran sus planes de ventas”.

Según datos del sindicato inmobiliario Secovi en San Pablo, las ventas de abril, fueron un  65% más bajas de lo previsto antes de la pandemia. Del mismo modo, resaltó que los aplazamientos de nuevos lanzamientos en la región metropolitana de San Pablo representaron 267 millones de dólares, en pérdida de potenciales ventas.

Por su parte, el presidente de Secovi, Basilio Jafet, indicó que “estamos viendo aplazamientos. La gente lo pospone. No van a visitar el apartamento modelo decorado, no van a mirar al corredor a los ojos. Por lo tanto, es un poco complicado. La gente ha preferido posponerlo”.

“La pandemia terminó acelerando un proceso que ya estaba en marcha, mostrando a los corredores que no hay vuelta atrás cuando se trata del uso de plataformas virtuales. Las cosas están sucediendo de manera diferente”, puntualizó.

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Miércoles, 13 Mayo 2020 19:01

Legado de marca entre anillos de hormigón

El estudio de arquitectura polaco Wamhouse Studio, capitaneado por Karina Wiciak, ha diseñado esta original vivienda inspirada en el logotipo del fabricante de coches alemán Audi. Se trata de la quinta casa proyectada que forma parte de una serie de residencias inspiradas en el característico símbolo gráfico de una marca.

Haciendo referencia a la forma del logo directamente, el edificio presenta una estructura a base de cuatro anillos de hormigón, en clara alusión a la marca y a su historia, cuyo origen se remonta a la década de 1930.

El objetivo general ha sido mantener la legibilidad de los cuatro cuerpos cilíndricos en el exterior. Por lo tanto, no es una casa frugal para una familia, sino una espaciosa residencia de vacaciones, situada entre la vegetación natural.

El proyecto señala que la fachada frontal de la vivienda dispone de enormes ventanas de vidrio que permiten una vista sin obstáculos de la amplia piscina del patio delantero a la vez que dejan entrar mucha luz natural al interior. Los 280 m2 de superficie de los que cuenta la vivienda están dispuestos en una sola planta diáfana, a excepción del garaje y el lavadero, dispuesto en un nivel inferior al que se accede a través de una escalera interior con barandilla en cristal transparente para una mayor ligereza espacial. 

Por su parte, La zona de estar, muy alta y espaciosa, ha sido deliberadamente desprovista de un piso adicional, a pesar de que una altura significativa del piso lo permitiría. Cuenta con un rincón de música y un mobiliario de formas envolventes y tonos neutros.

En tanto, los interiores de hormigón crean una ambientación de carácter industrial, la presencia de madera en acabados y piezas de mobiliario contrarresta con toques de calidez.

Similar a los diseños anteriores de Wiciak, la diseñadora polaca ha incorporado techos altos y una distribución abierta para fomentar el flujo natural y favorecer el feng shui. La zona de dormitorio, con estructura de cabecero hecho a medida, incluye una bañera exenta.

Si bien se trata de un edificio conceptual, la proyección de la vivienda se ha llevado a cabo a partir de principios funcionales, con el objetivo, algun día, de hacer realidad el diseño y disfrutar de la construcción, en medio de un entorno natural campestre.

 

Arquitectura brutalista

Según explicaron desde Wamhouse Studio, la vivienda hace una clara alusión a la arquitectura brutalista reinterpretando los rasgos típicos de este estilo, como las estructuras de hormigón bruto, las paredes y ventanas redondeadas, el espacio interior abierto y el acristalamiento integral.

No es la primera vez que la arquitecta polaca Karina Wiciak, del estudio Wamhouse, se atreve a proyectar una casa conceptual. Habiendo ya abordado diseños inspirados en la imagen gráfica de Chevrolet, Adidas, Renault y Mitsubishi, ahora se atreve con una nueva creación, a partir del logotipo de la firma automovilística Audi.

Para este proyecto, la vivienda se concibe como un diseño monolítico a partir de un cuarteto de cilindros de hormigón, en clara alusión a la icónica insignia de la marca alemana. Desarrollado en 1932, este emblema del anillo simboliza la unificación de cuatro fabricantes de automóviles anteriormente independientes (Audi, DKW, Horch y Wanderer) que se unieron para crear Audi AG.

Más allá del logotipo circular, el concepto desarrollado por Wiciak toma las claves de diseño del legado centenario de Audi y las características arquitectónicas que fueron populares durante el apogeo inicial del fabricante automovilístico. La creación de la estructura combina hormigón bruto con grandes planos de vidrio y paredes y ventanas redondeadas.

Dentro de los cuatro cilindros paralelos, la superficie útil de la casa es de casi 280 m2 y abarca una planta baja además de un garaje subterráneo con lavadero. La superficie habitable, que cuenta con techos altos y una planta diáfana, se ha dejado a propósito sin la adición de un segundo piso, a pesar de que el importante volumen lo hubiese permitido.

El objetivo era mantener la legibilidad de los cuatro cuerpos cilíndricos en el exterior. Dentro del espacio habitable, las diferentes estancias están parcialmente divididas con paredes de vidrio, enfatizando la conexión visual entre ellos. El programa incluye un salón abierto, un comedor y un rincón de música, una gran cocina, una sala de estudio con biblioteca, dos dormitorios con baños privados, tres aseos y una despensa.

Todo ello enclavado en un entorno natural y campestre, y complementado con una amplia piscina. Todo ello con un planteamiento contemporáneo que bebe del legado histórico para redefinirlo con ingenio y originalidad.

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